Integrierte Informationssysteme - Konventionelle Modelle und Perspektiven objektorientierter Kommunikation

Die zunehmende Durchdringung von Organisationen mit Informationstechnologie und die daneben zu verzeichnende Abkehr von rein proprietären Lösungen führt zu einer Reihe von Problemen für das DV-Management. Um nur einige zu nennen: Der Datenaustausch oder allgemeiner die Kommunikation zwischen heterogenen Einheiten ist häufig mit erheblichem Aufwand und Verlust an Information verbunden, die Einbindung und ggfs. Anpassung von Standardsoftware unterliegt zumeist schwerwiegenden Restriktionen, die Vielzahl von Anwendungen unterschiedlicher Architektur erschwert die Pflege, aber auch die Planung von Informationssystemen beträchtlich. Es besteht also ein Bedarf nach Vereinheitlichung der Vielfalt bzw. nach Reduktion von Komplexität durch Systematisierung. Dieser Bedarf spiegelt sich in einem Schlagwort, das in der Liste der Qualitätsmerkmale von Informationssystemen i.d.R. weit oben rangiert: Integration. Im Unterschied zu anderen Schlagworten scheint es sich hier um eine Orientierung zu handeln, die einen substantiellen Beitrag zur Überwindung der aufgezeigten Probleme zu leisten verspricht. Der inflationäre Gebrauch dieses Begriffs kaum eine neue Software, die nicht in irgendeiner Weise Integration zu unterstützen verspricht, auch die Vielzahl der CI-Konzepte ist bemerkenswert hat nicht eben zu einem differenzierten Begriffsverständnis beigetragen. Wir werden deshalb zunächst gleichsam als Bezugsrahmen Merkmale integrierter Informationssysteme näher betrachten, um darauf aufbauend verschiedene Stufen der Integration und Konzepte zu ihrer Umsetzung zu verdeutlichen. Dabei steht die Interprozeß-Kommunikation im Vordergrund.